ເພື່ອມີວິທີ່ຊ່ວງແລະຍາບໍ່ຫຼາຍ ເພື່ອຄັບຄຸນສິ່ງທີ່ຄົນກຳລັງຕ້ອງການຜະລິດໃນຈຳນວນຫຼາຍ. ກ່ອນໜ້າ ມັນຖືກເຮັດໂດຍມື, ອັນໆເປັນອັນ, ນີ້. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການຂູ່ມີເວລາຫຼາຍເກົ່າ. ຄົນທັງໝົດຈະສົ່ງເວລາໃຫ້ກັບສິນຄ້າແຕ່ລະອັນ, ໂດຍທີ່ເຂົາຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ເຂົາຕ້ອງການ. ເວລາທີ່ຫຼາຍຄົນເຫັນສິ່ງທີ່ດີ - ມັນສາມາດໃຊ້ອຸປະກອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເรັ່ງແຮງຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຄົນຄິດຂຶ້ນ.
ເມື່ອຫ້າງຮ້ານເລີ່ມໃຊ້ແຜນການສະໜອງ, ເຂົາສາມາດຜົນิตສິນຄ້າໄດ້ຫຼາຍກວ່າໃນເວລາທີ່ສັ້ນກວ່າ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່! ເນື່ງຈາກວ່າມັນຕຸ່ມກວ່າໃນການກໍາສັດສິນຄ້າໃນແຜນການສະໜອງ, ບໍລິສັດສາມາດບັນທຶກເງິນໄດ້ຫຼາຍ. ນີ້ໜ້າວ່າ, ທຳມະນຸກທັງໝົດໃນແຜນການຜົນิตບໍ່ຕ້ອງເຮັດທຸກຂັ້ນตอนເພື່ອຜົນิตສິນຄ້າ, ເຂົາສາມາດພິເສດໃນການເຮັດພຽງໜຶ່ງສ່ວນຂອງການ. ໃນຄຳນຶ່ງ, ທຳມະນຸກຄົນໜຶ່ງສາມາດປ້ອນທາງຈັກ, ເນື່ອງຈາກທຳມະນຸກຄົນອື່ນແມ່ນເປັນຜູ້ແຈ້ວ. ທຳມະນຸກໄດ້ພິເສດຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການເຮັດການເດີມໆຢ່າງໜຶ່ງຄັ້ງລະຫຼາຍ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເຮັດໃຫ້ເຂົາເຮັດວຽກໄດ້ຄວາມເรົາແຮງ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ການສະໜອງຂອງຫ້າງຮ້ານເປັນໄປ້ອງແປງ.
ແວ້ນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນໄດ້ເປີນຄະແນນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ເພື່ອຫຼຸດຄ່າໃຈໜ້ອຍ ແລະ ຕື່ມຄວາມມີຄວາມປອດໄພໃນຮ້ານຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງແມ່ນັກ, ມັນມີຜົນປະສົບທີ່ບັນຫາໃຫ້ກັບຜູ້ເຮັດວຽກ. ມັນສາມາດເປັນການເຮັດວຽກທີ່ເສຍຄວາມສຸກ ແລະ ທຳໃຫ້ເສຍຄວາມສຸກໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່. ນັກເຮັດວຽກມັກຈະຕ້ອງການຢູ່ໃນທີ່ໜຶ່ງ ແລະ ອີງການທີ່ເดີມໆຫຼາຍຄັ້ງ ໂດຍທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີສິ່ງທີ່ພັກ. ມັນສາມາດທຳໃຫ້ພວກເຂົາເສຍຄວາມສຸກ ແລະ ທຳໃຫ້ເສຍຄວາມສຸກ. ເນື່ອງຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມເວົ້າກັບພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການພັກ ແລະ ຄວາມສຸກ. ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄວາມສຸຂະພາບ ແລະ ຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານ. ຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານກໍ່ສາມາດເພີ່ມຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ.
ສ่วนໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຍັງຊ້ານໃຊ້ເສັ້ນທະວາການປະສົມກັນ ມື້ນີ້ແມ່ນຄົບຮອບແຕ່ມັນໄດ້ຜ່ານມາຫຼາຍສູນປີແຕ່ລະຫວ່າງນັ້ນ ທີ່ມັນໄດ້ຖືກໃຊ້ເພື່ອປະສົມລົດຄັນທຳອິດ. ແຕ່ບໍລິສັດຈັດເປັນວ່າ ເทັກນົໂລຊີໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກໆສິ່ງດີຫຼາຍຂຶ້ນ! ການທີ່ເຄື່ອງຈັກແລະໂຣບອດສາມາດເຮັດວຽກງານທີ່ຄົນເคີຍເຮັດ. ເຫັນໄດ້ວ່າ ຄົນລັບສາມາດເອົາເວລາແລະພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາໄປກັບວຽກງານທີ່ສັບສົນຫຼາຍກວ່າ ທີ່ຕ້ອງການຄວາມຄິດ, ຄວາມສ້າງສາ, ແລະການປະສົມປະສານ. ເຊິ່ງເປັນເຫດຜົນວ່າ ອຸດິຍະທຳສາມາດຜະລິດສິນຄ້າທີ່ດີກວ່າໃນເວລານ້ອຍກວ່າ ຂໍ້ມູນ.
ຕັ້ງແຕ່ວັນເກົ່າ ພວກເຮົາໄດ້ມາຫ່າງຫ້າຍຈາກການຜະລິດແລ້ວ. 会ຊຸບທີ່ຢູ່ຫຼັງຄອນຂອງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ Promaker. ກັບເทື່ອນີ້, Promaker ໄດ້ເພີ່ມຄວາມສະເໜີໃນການຜະລິດໂດຍການເປັນລູບແລະສາຍ. ລົງທຶນກັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາແມ່ນສິ່ງທີ່ສຳຄັນ. ທາງ Promaker ເຫັນຄວາມສຳຄັນຂອງການສົງສິນຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງຄວາມຜົນລົງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ. Promaker ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສ້າງສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສັງຄັນຕໍ່ຊີວິດໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານມີເວລາພັກ, ເວລາເຊື່ອມຟ້ອງ, ແລະເວລາສຸກສານ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນສຸກສານ, ແລະສ່ວນໃຫ້ການສົ່ງສິນຄ້າທີ່ມີຄູນຄ່າສູງສຳລັບລູກຄ້າ.